LED照明行业：“乱世出英雄”

2014年，对于LED照明行业来说，是不平凡的一年。虽然有“蓝光LED获得诺贝尔奖”这样的令人振奋的事件，但是更多的是一些丑闻：飞利浦拆分、欧司朗裁员、三星宣布退出韩国之外的LED照明市场，雷士纷争、各种“跑路门”等等。LED照明行业面临着前所未有的“乱”。

LED照明行业处于“乱世”

飞利浦拆分：日前飞利浦集团宣布将把旗下的Lumileds与汽车照明事业部进行合并，并将其设为独立子公司，由飞利浦集团控股，此外，还将允许第三方资本进入新的公司。

欧司朗裁员：2014年7月，欧司朗宣布拟在全球范围裁员7800人。

三星宣布退出韩国之外的LED照明市场：三星电子为了实现更加有效、集中的运营战略，停止韩国以外的LED照明运营业务，今后将以韩国国内为中心进行资源整合。

雷士纷争：雷士照明内部爆发关于股权的纷争。

各种“跑路门”：2013年11月，十方光电、雷星光电等企业被迫停产歇业、传奇力光电因欠下56亿新台币的债务而歇业。2014年2月，中山古镇海洲经营灯饰厂的一老板“跑路”。

LED照明行业：“乱世出英雄”

中国的发展历史告诉我们：“乱世出英雄”，LED照明行业当然更是如此。只要能找准LED企业的发展前进方向，LED企业能够在乱世中生存下来，并且获得很好地发展。

放低眼光，着力三四线城市的LED市场：一方面一二线城市的LED市场已经达到了饱和，但是还是有很多家LED企业在进入这些市场，另一方面，三四线城市的LED市场无人问津。企业都想在大城市中将自己的产品卖出高价钱，获得高利润，却忽略了三四线城市的庞大市场以及“薄利多销”的道理。

品牌创造价值，思想决定高度：很多LED企业在进入该行业之前，虽然对于风险有一定的意识，却不能认识深入，而且进入LED市场的动机只是为了获得利润，却不从企业的长远利益着手。所以，经常会出现这样的情况：企业山寨了别家LED企业的产品，然后以很低的价格出售，卷了一部分钱之后，老板带钱跑路。LED企业要想真正地做好，要从企业的长远利益出发，创造自身的LED品牌，有足够的危机意识并且能淡然面对当前出现的困难，思想决定LED企业的高度。

线上线下多渠道并存：LED的电商模式是一种趋势，一种潮流，这是谁都无法否认的，LED企业应该抓住这个潮流，率先进入电商渠道，才能先别人一步从中获益。而且，LED行业是一种专业性很强的行业，所以其电商模式并不能完全摒弃传统渠道的销售，应该走线上线下多渠道并存的销售方式。

责任编辑：LP-YL  来源：中国照明灯具网