2017年佛照电工全国经销商会议热烈召开

 摘要： 12月21日，“佛照传奇60载，1甲子春华秋实”2017年佛山照明·佛照电工全国经销商会议在佛山高明碧桂园热烈召开。佛山照明董事长何勇、总经理刘醒明以及来自全国各地的经销商代表等共700多人出席了此次会议，共商2017发展大计。

　　12月21日，“佛照传奇60载，1甲子春华秋实”2017年佛山照明·佛照电工全国经销商会议在佛山高明碧桂园热烈召开。佛山照明董事长何勇、总经理刘醒明以及来自全国各地的经销商代表等共700多人出席了此次会议，共商2017发展大计。

　　三化战略，跻身世界一流照明企业阵营

　　会上，佛山照明董事长何勇首先以毛泽东的一首诗词来形容2016年获得丰收的喜悦心情：“人生易老天难老，岁岁重阳。今又重阳，战地黄花分外香。一年一度秋风劲，不似春光。胜似春光，寥廓江天万里霜。”

　　何董表示，2016年，在残酷的LED市场厮杀下，佛山照明发展形势喜人。针对当前的竞争形势，董事会已初步确定了“三化”的战略目标，力争让佛照跻身世界一流照明企业行列!

　　1、技术高精尖化。2017年，公司将继续加大投入，在研发技术领域取得新的突破，占领新的制高点。目前，广晟在LED产业已有两个企业：佛山照明和国星光电，两者已形成了很好的内生体系，共同互补长短，已实现了上下游垂直一体化。此外，佛山照明还将面向国际，兼并收购具有超一流技术水平的团队和企业。

　　2、市场国际化。目前，飞利浦、欧司朗、GE等国际企业，在中国强大的竞争压力下已逐步退却，这对佛照而言是极好的发展机遇。在国际市场上，佛照已谋兵布阵，做了大量的系统化的工作，并取得了一定的成效。

　　3、生产规模化。佛照在精细化管理、成本控制等方面一直做得很好，今后将进一步提高升级机器自动化水平，通过“机器换人”大大提升工作效率。

　　加大科技创新，加快转型升级

　　佛山照明总经理刘醒明表示，2016年是广晟公司入驻佛山照明的第一年，在公司董事会的领导下，进一步理顺了公司治理结构，带来了资源与人脉，而佛山照明面对严峻的市场形势，积极求变，采取了一系列有效的应变措施，加快了企业的转型升级，从研发、生产、销售以及渠道建设各个环节，进行了创新与突破，实现了营收与利润的双丰收。

　　1、在产品研发上，加强新产品的研发力度，加快了新品上市周期，以科技创新带动了企业的快速发展，为佛山照明的业绩增长提供了良好支撑。同时，提高生产的自动化，提升了生产效率和产品质量。

　　2、在产品线结构上，今年11月份成立佛照智达电工科技有限公司，电工已成为佛照高速发展的新引擎。

　　未来，佛山照明将着力于科技创新、技术创新、产品创新，加大科技创新的力度，加快推进LED产品的升级换代，推进照明、电工两大板块齐头并进。

　　同时，目前行业并购风起云涌，这也是企业发展的必然需求。从佛山照明未来大发展考虑，公司也将通过收购兼并，进行有效的整合资源，加速做大做强，不断提高佛山照明的竞争优势，为实现佛山照明百亿元企业宏伟目标而奋进。

　　经销商需跟上总部步伐，实现专业化突破

　　梁观稳就2017年佛山照明国内销售系统发展规划做了演讲。他表示，目前LED照明市场需求依然巨大，佛山照明具备快速发展的所有能力：品牌、品控、渠道、服务等。面对照明行业品牌越来越集中的趋势，佛照将继续加强批发、专卖店、工程、电商、工矿户外等各大渠道的建设，多渠道发展，改变大众对佛照只是批发渠道做得好的传统印象。同时，加强电视、机场、高铁站等媒体投入，推动佛照从行业品牌走向大众品牌。而经销商也要跟上总部步伐，组建各渠道的专业团队，实现新的突破。

　　严控市场，谁种田，谁收获

　　陈文基就2017年新品战略及佛照电工发展规划做了演讲。陈总表示，明年将为客户提供订制化、专业化的产品，并在营销结构上进行调整，加强配送能力，提高终端推广服务能力，如装修公司、家装联盟、水电工吸粉等，为经销商提供多样化的服务支持。同时，严格统一价格体系，保证渠道利润，特别是在电工业务上要严控市场，做到“谁种田，谁收获”。

　　会上，佛山照明还围绕着2017年批发渠道、专卖店渠道、工矿渠道、佛照电工板块的具体发展策略做了详细演讲。

　　现场签单8.4355亿元

　　下午，经销商订货会火爆进行。各地经销商纷纷下单，现场订单高达8.4355亿元，实现了2017年的开门满堂红。

责任编辑：JRT来源： 古镇灯饰报