摘要: 在刚刚过去的2016年,LED照明灯饰行业如年初预期的那样,继续走两极分化的道路:强者恒强、大者恒大、弱者淘汰。在这个过程中,有很多重要事件也成了证据和推手,如:木林森联合IDG资本,并购欧司朗照明旗下的朗德万斯;雷士集团推出伯克丽家居灯饰品牌;“电商黑马”品一照明倒闭;“原材料涨价”引发LED照明行业大规模成品涨价潮……总体来说,2016年,有实力的企业依然在昂首阔步地前行……
在刚刚过去的2016年,灯饰LED照明灯饰行业如年初预期的那样,继续走两极分化的道路:强者恒强、大者恒大、弱者淘汰。在这个过程中,有很多重要事件也成了证据和推手,如:木林森联合IDG资本,并购欧司朗照明旗下的朗德万斯;雷士集团推出伯克丽家居灯饰品牌;“电商黑马”品一照明倒闭;“原材料涨价”引发LED照明行业大规模成品涨价潮……总体来说,2016年,有实力的企业依然在昂首阔步地前行,没实力的企业依然深陷于各种困境之中。
2017年,LED照明灯饰电工行业如何发展?近期,业内各方大咖已经从各自的角度进行了提炼和总结。而在王小锋看来,LED照明灯饰电工行业(应用成品领域)总体上可以用两句话来概括:渠道深化利品牌,定制服务创新来。
1、渠道深化必然选择
从当前各大品牌企业的动作来看,2017年,在渠道终端进行更加鲜明、更加醒目、更加惹人注意的品牌建设,是不二之选。其中,家居照明品牌专卖店又是重中之重。掰着手指头数一数,雷士照明(含旗下伯克丽家居灯饰品牌)、欧普照明、佛山照明、木林森照明、三雄极光照明、美的照明……
为啥如此之多的品牌选择专卖店渠道建设的道路?毫无疑问,首要目的就是增加销售业绩,越多的网点,也就意味着越多的销售营收;其次就是为了强化品牌形象,让消费者有更深刻的品牌印象;再则,品牌专卖店有更舒适的现场体验,能够带给消费者感观上的享受,这也是品牌的重要一步;最后,线上电子商务与线下实体体验进行结合,已经成为企业和消费者的共识。
仅仅依靠线上电商谋求发展的局面,已经不适合今时今日的市场需求。在这种情况下,在线下建设专卖店、体验店,将线上流量导入到线下,进行利益的合理分配,也成为众多照明品牌的必然选择。
2、品牌价值更加凸显
年末岁首,无论是大宗商品价格上调带来的原材料涨价,还是严抓环保带来的供应链变革,包括国家一直大力倡导的“工匠精神”及“供给侧改革”……或均是品牌企业的利好契机。
而且,通过此类新闻的传播,消费者也越来越明白品牌的重要性,对价格的敏感度相对降低,对产品品质的要求则相应提高,这也是品牌价值凸显的机会所在。
为什么雷士照明、欧普照明在消费者心目中地位越来越高,点名购买率越来越高?为什么木林森照明、佛山照明多年如一日地进行品牌建设投入?这是因为,在信息泛滥的今时今日,只有那些品牌见面率高、品牌传播力强的企业,才有机会“卡位”和“占位”。有了位置,企业才能进一步谋划更好的发展。
3、原创设计再获青睐
多年来,LED照明灯饰电工行业都是采取“拿来主义”,从欧美国家“拿来”最新的设计和创意,进行修改后变成国内的“流行款式”。但是,回顾2016年,这种“拿来主义”已经越来越失去价值。
究其原因,一方面是国内版权意识的觉醒,另一方面是品牌企业越来越希望引领潮流。因此,我们可以看到,雷士照明、欧普照明、三雄极光照明都在大力赞助和支持各种各样的“设计大赛”;南海照明区域则大力推行“照明设计大赛”;新特丽、松伟等企业强化“原创”概念,打击仿冒;六大顶级灯饰品牌集体参加“设计周”活动……这些企业的行为,值得我们为他们“点赞”!
可以预见,2017年,原创设计、创意设计依然是各大品牌企业坚守的核心价值,各式各样的设计大赛依然会频繁上演。当然,如何在产品设计和创意商品化之间寻找一条稳妥的道路,也是2017年LED照明灯饰企业值得思考的方向。
4、定制服务逐渐兴起
“定制”在家具行业已经非常普及,从尚品宅配到索菲亚衣柜,从欧派橱柜到好莱客衣柜,都是以“定制”为桥梁,获得消费者的青睐。
在灯LED照明灯饰行业,“定制”也早已存在。但是,这种“定制”更多是在工程领域的“定制”。对于普通消费者来说,“定制照明”“定制灯饰”“定制灯光”都是相对陌生的名词。
在各大品牌完成品类突破、上升到综合竞争之后,为高端消费者提供“全屋定制”也拥有了基础和能力。因此,2017年,哪个品牌会在“定制”领域开展尝试,值得我们期待。
除了产品的“定制”,第三方服务也朝着“定制”方向发展。作为LED照明灯饰电工行业的主流服务平台,大照明全平台在行业内首倡提出,2017年,大照明将为合作伙伴提供“定制服务”,为不同的品牌、不同的宣传需求,定制不同的服务方案。这也是行业的一次创新,也必将造福行业品牌中的“先知先觉者”。
责任编辑:JRT 来源:大照明